디즈니 OTT의 넷플릭스 추월! 1라운드 끝, 2라운드 시작
디즈니의 전체 스트리밍 가입자가 넷플릭스를 추월했습니다. 디즈니플러스 1,440만 순증한 1억5,200만, 훌루 60만 증가한 4,620만명, ESPN+ 50만 증가하여 2,300만으로 전체 2억 2,100만을 기록했습니다. 넷플릭스가 발표한 지난 분기 말 2억 2,070만을 앞질렀죠. 💁💁 디즈니 2022년 3분기 실적 보고서를 보시려면 런칭 3년만에 넷플릭스 추월 케이블, 지상파, 헐리우드 등
OTT 콘텐츠 ‘프랜차이즈 IP’ 경쟁의 현실
1개월전에 발행한 글에서 경기불황기에 글로벌 OTT들은 기존에 쌓아놓은 흥행성 높은 IP에 집중할 것이라고 분석했습니다. 💁💁함께보면 좋은글 : 글로벌 OTT의 경기불황 해법 : 성공확률에 베팅하는 콘텐츠 IP 전략 토종 OTT와 글로벌 OTT들을 비교할 때 가장 큰 차이 중 하나는 ‘프랜차이즈 IP’ 의 보유 여부 일 것입니다. 프랜차이즈 IP는 동일한 스토리라인으로 지속적으로 콘텐츠가 제작될
![[제레미레터 세미나 초대] ENA채널의 반란! '이상한변호사우영우' OTT유통 전략 리뷰](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2022/08/13A4E52A-A0FF-4346-8F73-D4857B949FEE.jpeg)
[제레미레터 세미나 초대] ENA채널의 반란! '이상한변호사우영우' OTT유통 전략 리뷰
구독자 여러분. 안녕하세요. 지난 7월 세미나에 이어 두번째 세미나를 준비하였습니다. 최근 국내와 글로벌의 드라마 돌풍을 일으킨 '이상한변호사우영우' 는 모두 시청하고 계시지요. 이 드라마의 방송채널은 ENA채널입니다. 드라마 우영우를 ENA채널에서 시청하신 경험이 있으신가요? 무려 15% 시청율로 전국 시청자 450만명을 불러왓습니다. 미디어 업계에서는 매우 이레적 상황이 만들어진 것이라 많은 분들이 이를 분석하고 벤치마킹
HBO MAX의 거꾸로 가는 OTT 전략 : 보수적 or 현실적
이번주 가장 글로벌 OTT의 가장 뜨거운 이슈는 HBO MAX의 모기업인 ‘워너브라더스-디스커버리(이하 WBD)’의 실적 발표 시점에 언급된 WBD의 OTT 전략입니다. WBD 2022년 실적 발표 : OTT의 커진 손실 우선 실적 발표 부터 살펴 보면, WBD는 HBO MAX와 디스커버리+ 를 합산하여 구독자 숫자를 발표했습니다. 합산 가입자 9,210만으로 1분기 말 보다
앞으로 계속 유지하고 싶은 TV채널 또는 OTT는? (미국 vs 한국)
구독자 여러분들께 시간이 지나도 반드시 유지하고 싶은 TV채널 이나 OTT 가 있다면 무엇입니까?라고 묻는다면 어떤 브랜드가 떠오르시나요? 매년 시행하는 미국의 조사회사 SRG(Solutions Research Group Consultants Inc) 는 ‘Must Keep TV’ , 계속 유지하고 싶은 TV브랜드 를 조사하고 있는데요, NETFLIX TOPS U.S. ‘MUST KEEP TV’ CHART DESPITE Q1 SUBSCRIBER
티빙과 시즌 통합! 냉정한 평가
토종 OTT 2위인 티빙과 5위~6위 정도인 시즌이 합병을 결정했습니다. 두 회사가 언론 발표에서 강조한 키워드는 ‘변화하는 OTT 생태계에 대응’ 입니다.ㄹㄹㄹㄹㄹㄹ 여러 언론들이 평가하듯, 두 서비스를 통합하면 토종 OTT 1위, 넷플릭스 다음으로 국내 2위로 랭크가 됩니다. 지난 6월 말 기준 MAU는 웨이브 434만, 티빙 402만, 시즌 157만 이었으니 단순
![[Weekly Insight] OTT 스위처(Switchers)와 부메랑](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2022/07/ott_switcher.jpeg)
[Weekly Insight] OTT 스위처(Switchers)와 부메랑
OTT를 해지하고 다른 스트리밍 서비스로 이동하는 이용자가 증가하고 있습니다. 그런데 60일 이내 다시 원래 OTT로 돌아오는 부메랑 이용자도 늘고 있습니다. 이런 트렌드를 분석했습니다.
디지털 네이티브 'Gen Z' 의 특징과 OTT
1997년에서 2010년 대 초반 사이에 태어난 Z세대는 휴대폰을 손에 들고 성장 했습니다. 셀카 세대, 틱톡 세대인 이들은 OTT의 핵심적인 이용자들입니다. 이 세대의 특징은 글로벌 하게 유사합니다. 지난 5월 대학내일에서 조사한 대연구소의 <유튜브·넷플릭스 시대, Z세대의 TV 이용법 보고서(2021)>에 따르면 매일 TV를 이용하는 비율이 타 다른 세대들과
2022년 글로벌 / 토종OTT 어디로 향하고 있나? (강의 추천)
안녕하세요. 구독자 여러분. 제레미레터 에디터 김종원입니다. 지난 7월 6일 제레미레터의 구독자 여러분을 모시고 아래와 같은 내용으로 'OTT 세미나'를 개최하였습니다. 이날 세미나에는 많은 분들이 참여해주셨습니다. 넷플릭스의 가입자 손실이 구조적일까? 에 대한 물음으로 글로벌 OTT 시장을 분석해 보았구요, 특히 경기 불황 시점에 등장한 광고 OTT들의 약진에 대해서 정리해 보았습니다. 특히, 한국과 미국의
마이크로소프트가 넷플릭스를 인수한다면? 숨겨진 이면
넷플릭스과 마이크로소프트의 깊은 인연 넷플릭스와 마이크로소프트(이하, 마소)와의 인연은 생각 보다 깊습니다. 먼저 넷플릭스가 Watch Instantly’라는 이름의 스트리밍 기술이 HTML5로 발전되기 전에 당시의 영상 플레이 기술의 대표 주자였던 Flash Player 가 아닌 마이크로소프트의 Silverlight 기술을 사용했습니다. 그리고 마소의 게임 콘솔 XBOX360은 넷플릭스의 HD 앱이 탑재된 최초의 TV 단말
넷플릭스 실적의 의미 : 전성기의 끝이 아니라면 성장 곡선을 그려라!
넷플릭스 실적 발표 : 가입자 100만 하락 이번주에 넷플릭스의 2022년 2분기 실적이 발표되었습니다. 200만 구독자 손실을 예상했는데 100만 감소로 방어 했다고 하죠. 주식은 최근 15% 이상 반등하였습니다. 출처 : 월스트리트저널(재인용)가입자 감소세가 줄었고 3분기에 100만 순증 (가입자 – 해지자) 을 약속한 넷플릭스의 의지가 주가 하락을 멈추게 만들었습니다. 하지만 이는 일시적 반등을 상징하는