넷플릭스의 글로벌 히트작 <하트스토퍼(Heartstopper)> 같은 작품들은 이제 LGBTQ+ 콘텐츠가 서브컬처(하위문화)의 영역을 넘어 주류 미디어 시장의 핵심 콘텐츠임을 보여줍니다. 그런데 이러한 흐름이 강해질수록 이를 억제하려는 보수적 규제 움직임 역시 동시에 격화되는 양면성을 보이고 있습니다. LGBTQ 콘텐츠 규제 논란 미국 미디어 업계가 전례 없는 규제 리스크로 술렁이고
유튜브는 그동안 광고 매출만 부분적으로 공개해 왔습니다. 광고 수익은 분기별로 수치로 공개되었지만, 구독 서비스(유튜브 프리미엄, 뮤직, 유튜브 TV 등)를 포함한 유튜브 전체 사업 규모는 공개되지 않았습니다. 유튜브 최초 실적 공개 그런데 2026년 2월, 구글(알파벳)은 유튜브의 전체 실적을 처음으로 공개했습니다. 타이밍이 절묘합니다. 넷플릭스가 광고 요금제를 성공적으로 도입하며
BBC는 전 세계에서 가장 상징적인 공영방송입니다. 정치적 독립성, 광고 없는 재원 구조, 그리고 뉴스와 다큐멘터리 분야에서의 명성은 BBC를 단순한 미디어 기업이 아닌 공영 미디어의 모범으로 자리매김하게 했습니다. BBC의 파격적 행보 그런 BBC가 최근 유튜브 전용 오리지널 콘텐츠를 제작하겠다고 선언하며 큰 파장을 일으키고 있습니다. 전 세계 방송국들은 유튜브를 자사의 콘텐츠를 마케팅하거나
넷플릭스는 2025년 4분기 실적에서 매출 120억 5천만 달러로 전년 동기 대비 17.6% 증가했습니다. 이 매출액은 시장 컨센서스 추정치인 119억 7천만 달러를 상회했습니다. 넷플릭스의 주당순이익(EPS)은 56센트로 시장 추정치인 55센트를 웃돌았습니다. 호실적 but 주가 하락 2025년 4분기 매출은 120억 달러, 연간 기준으로는 450억 달러(+16%)의 성장을 기록하며 외형상으로는
![[넷플릭스 실적분석] 성장은 끝났고 숫자로 답해야 한다](https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/01/j054lu_202601251003.03.jpeg)
최근 넷플릭스는 소니 픽처스 엔터테인먼트와 70억 달러 규모의 라이선스 계약을 체결했습니다. 소니와 글로벌 독점 계약 소니 픽처스의 극장 개봉작을 개봉 후 첫 스트리밍이 가능한 Pay-1 홀드백으로 글로벌 독점하는 것이 핵심 내용입니다. Pay-1 홀드백은 영화가 극장과 유료 VOD를 거친 후 OTT를 통해 상영할 수 있는 권리를 의미합니다. 전통적으로 이 구간은 케이블
워너브라더스디스커버리(WBD)와 컴캐스트가 케이블 TV 채널을 분사하여 매각을 추진하는 동안, 파라마운트는 다른 선택을 하고 있습니다. 케이블 채널을 분사한 컴캐스트 최근 컴캐스트는 NBC유니버설 산하 주요 케이블 TV 네트워크를 분리하여 독립 상장회사로 분사하는 작업을 완료했습니다. 이 회사는 Versant Media Group이라는 별도 법인으로 2026년 1월 나스닥에 상장했습니다. MTV 투자자 찾는 파라마운트 넷플릭스와
2025년 글로벌 미디어 및 OTT 산업은 성숙 단계에 접어들었습니다. 글로벌 OTT 가입자 수는 15억 명을 넘어섰으나, 주요 사업자들의 연간 순증률은 5~8%로 한 자릿수 수준으로 둔화되었습니다. 이 영향으로 2025년은 OTT 사업자들의 재편 가능성이 산업의 핵심 변수로 부상한 시기가 되었습니다. 넷플릭스, 디즈니, 워너브라더스 디스커버리, 파라마운트 등 주요 플레이어를 둘러싼 인수·
![[디지털북] 유튜브 2026: AI가 미디어 권력을 재편하다](https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/03/258axc_202603021208.08.jpeg)
![스트리밍의 배신: 왜 넷플릭스는 [나니아]의 '49일 극장 독점'을 선택했나?](https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/05/1fviq4_202605070317.jpg)
