ESPN과 HBO가 OTT 브랜드로 사용되는 이유
최근 미국의 워너브라더스디스커버리(WBD)는 자사의 스트리밍 서비스 이름을 이전 브랜드인 MAX에서 HBO MAX로 변경하기로 결정했습니다. TV채널 브랜드를 OTT 브랜드로 디즈니는 ESPN+를 독립 스포츠 OTT로 출시하면서 'ESPN' 브랜드를 그대로 사용하기로 결정했습니다. 최근 폭스(FOX)도 자사의 OTT 브랜드로 폭스 원(FOX One)을 채택했습니다. WBD는 올해 가을 CNN+를
미국 1위 케이블TV 바뀌다 : 케이블의 미래
미국의 2위와 3위 케이블 네트워크 회사인 차터 커뮤니케이션즈와 콕스 커뮤니케이션즈는 최근 345억 달러 규모의 합병을 발표했습니다. 차터와 콕스 합병 두 회사의 합병 승인이 최종 결정되면, 컴캐스트를 제치고 미국 최대 케이블 TV 회사가 탄생하게 됩니다. 이 합병은 케이블TV 산업이 가입자 수와 기업 가치 모두 하락세를 보이는 시기에 발생했습니다. 10년 전 케이블TV가
![가입자와 AI 상품 경쟁 돌입 [OTT 광고 대전]](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2025/05/ly0d19_202505190925.png)
가입자와 AI 상품 경쟁 돌입 [OTT 광고 대전]
최근 미국에서 개최된 광고 업프론트(Upfront: 사전 광고 판매 행사) 현장에서는 스트리밍 광고의 추세와 향후 방향을 해석할 수 있는 여러 이벤트가 발표되었습니다. 넷플릭스 9,400만 광고 사용자 우선, 넷플릭스는 이 행사에서 광고가 포함된 요금제의 월간 활성 사용자 수가 9,400만 명에 도달했다고 밝혔습니다. 이 수치는 작년 11월에 발표된 7,000만
넷플릭스의 대대적 UI 개편에 숨어있는 야망
최근 넷플릭스는 거의 12년 만에 자사의 사용자 인터페이스(UI)를 대대적으로 개편할 것이라고 밝혔습니다. 이들은 이번 개편이 사용자 행동 연구를 바탕으로 이루어졌다고 전했습니다. 12년만의 개편 아래 동영상을 보면 개편의 배경과 구체적 내용을 알 수 있습니다. 온라인 서비스의 사용자 경험을 10년 만에 변화시키는 것은 도전적인 과제입니다. 2억 명이 넘는 다양한 연령대의
![[로쿠] 실시간TV OTT를 인수한 이유](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2025/05/62263n_202505080650.50.jpeg)
[로쿠] 실시간TV OTT를 인수한 이유
CTV 1위 로쿠의 실적 미국의 1위 CTV 사업자인 로쿠(Roku)는 2025년 1분기 실적을 발표했습니다. 1분기 로쿠의 총 매출은 10억 2천만 달러로, 전년 대비 16% 증가한 수치를 기록했습니다. 순손실은 2,750만 달러로, 전년도 동기 대비 5,090만 달러의 순손실에서 개선된 수치를 보였습니다. 플랫폼의 건강 상태를 보여주는 스트리밍 시간은 358억 시간으로,
삼성 스마트TV와 로쿠의 1등 경쟁
케이블TV 가입자가 지속적으로 감소하는 미국에서, 시청자들은 스마트TV를 스트리밍 시청의 주요 단말기로 선택하고 있습니다. 스마트TV 이용 증가 암페어(Ampere)에 따르면, 미국의 스마트 TV 시청 시간이 하루 평균 1시간 35분으로 증가했습니다. 인터넷 사용자의 시청 시간 중 31%가 스마트 TV에서 이루어지며, 이는 다른 어떤 기기보다도 높은 수치입니다. OTT 및 스트리밍 회사들은
![넷플릭스 [25' 1분기 실적] 1조 클럽 가입 시동 걸었나?](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2025/04/gbuf5h_202504210910.jpeg)
넷플릭스 [25' 1분기 실적] 1조 클럽 가입 시동 걸었나?
넷플릭스는 지난 분기에 3억 163만 명의 글로벌 가입자를 기록했습니다. 이와 함께 실적 발표에서 앞으로 구독자 수치를 공개하지 않겠다고 밝혔습니다. 이는 미디어 기업과의 경쟁을 상징하는 지표보다는 매출 성장과 이익률과 같은 일반적인 사업 지표에 집중하려는 의도를 반영한 것입니다. 25년 1분기 실적 : 매출 및 이익 증가 그 결정 이후 첫 번째 실적이 발표되었습니다.
![영국 콘텐츠 해외 OTT [브릿박스]와 K-OTT](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2025/04/kgel5l_202504140805.04.jpeg)
영국 콘텐츠 해외 OTT [브릿박스]와 K-OTT
영국은 미국, 일본, 인도, 중국 등과 비교할 때 인구는 적지만, 미디어 시장에서 꾸준히 위상을 높이고 있습니다. 영국 콘텐츠의 높은 수요 Parrot Analytics의 데이터에 따르면 2023년 4분기 미국 TV 시리즈 전체 수요의 약 6%가 영국 TV 프로그램으로 나타났습니다. 이는 미국 외 콘텐츠 중 단일 수요 점유율로 가장 높은 수치이며, 한국과
미디어의 새로운 왕 '유튜브' 와 넷플릭스
유튜브의 CEO인 테드 사란도스는 최근 한 미디어 행사에서 유튜브를 비난하는 연설을 했습니다. 그는 유튜브를 '시간을 죽이는 사업(killing time business)'이라고 언급하고, 넷플릭스는 '시간을 쓰는 사업(spending time business)'이라고 설명했습니다. 구독자 여러분, 이 말에 동의하시나요? 10년 전의 유튜브를 생각해본다면 단순히 '킬링 타임용' 서비스로 평가될 수 있겠지만, 현재의 유튜브 위상을
OTT 경쟁의 핵심 무기 : 소셜플랫폼과 추천 알고리즘
스트리밍할 수 있는 OTT가 늘어날수록 시청하고 싶은 콘텐츠를 찾는 시간은 점점 늘어납니다. OTT를 고를때 UI(User Interface)도 중요한 선택 기준이 됩니다. 1년에 110시간을 검색에 소비 한 분석에 따르면 응답자의 52%가 어떤 스트리밍 서비스를 고를때 사용자 인터페이스가 결정 요인이라고 답하고 있습니다. 스트리밍 User testing 결과사람들이 1년 동안 시청할 콘텐츠를
애플TV+ 1조원 손실! 전략의 리부팅이 필요하다
애플에게 애플TV+는 어떤 존재일까요? 손실리더 역할 애플TV+는 독립적인 스트리밍 서비스가 아니라 수익 센터로 단독 운영되는 사업이 아닙니다. 애플TV+는 손실 리더(loss leader)로 분류됩니다. 이는 마치 큰 기계의 톱니바퀴처럼 애플 하드웨어의 매력을 높이고 사용자들을 애플 생태계에 묶어두는 역할을 합니다. 애플의 사업 부문 매출 비중 위의 표를 보면,
점차 늙어가는 OTT 산업의 실체
OTT 플레이어들은 산업의 성숙 수준에 따라 핵심 청중을 공략하는 방식이 다릅니다. 스트리밍 콘텐츠는 주로 Z세대 청중의 감성과 관심사에 더 민감하다고 평가됩니다. 세대 확장 그러나 한국을 포함하여 OTT의 성숙 수준이 최고조에 달한 미국에서는 스트리밍이 모든 세대의 시청자들을 끌어모았습니다. 특히 팬데믹 기간 동안 노년층의 스트리밍 수용도가 높아졌습니다. 최근 넷플릭스에서 인기리에 방영 중인
