한국의 지상파 방송사에서 심야 토크쇼가 자취를 감춘 지 오래된 것과 달리, 미국 미디어 시장에서 심야 토크쇼(Late-Night Talk Show)는 여전히 방송사의 자존심이자 핵심 캐시카우(Cash Cow)입니다. 미국 지상파의 자존심 ‘심야쇼’ 미국에서 밤 11시 30분대 채널을 지키는 심야 쇼는 단순한 예능이 아닙니다. 하루 동안 있었던 정치·사회적 이슈를 날카로운

불과 2~3년 전만 해도 미디어 업계의 지배적인 내러티브는 '극장의 종말'이었습니다. "이제 누가 비싼 돈을 내고 극장에 가느냐, 다들 집에서 OTT(온라인 동영상 서비스)를 보지"라는 진단이 지배적이었죠. 아이맥스 매각설 등장 하지만 2026년 현재, 미디어 시장은 누구도 예상치 못한 반전을 보여주고 있습니다. 극장의 종말을 속단했던 이들의 뒤통수를 치듯, 전

최근 글로벌 미디어 업계와 할리우드 창작자 진영이 술렁이고 있습니다. 넷플릭스가 지난 3월, 생성형 AI를 기반으로 한 사내 애니메이션 전용 스튜디오인 '인큐베이터(INKubator)'를 출범시켰다는 소식이 뒤늦게 알려졌기 때문입니다. '비밀리'에 움직인 이유 흥미로운 점은 넷플릭스가 이 프로젝트를 시작하면서 보도자료를 뿌리거나 기자회견을 열지 않았다는 사실입니다. 업계가 이 조직의 존재를 눈치챈 것은 넷플릭스가

안녕하세요, 구독자 여러분. 매년 5월 중순에는 방송사들이 대형 광고주들을 모아놓고 가을 시즌을 뒤흔들 차세대 대형 히트작과 라인업을 뽐내는 자리인 ‘업프론트(Upfronts)’ 행사가 개최됩니다. 올해 2026년 업프론트 현장의 공기는 예년과 사뭇 달랐습니다. 한 문장으로 요약하자면, 할리우드의 거대 미디어 기업들이 방만한 콘텐츠 제작비를 줄이고 ‘기술과 생존’의 모드로 체질을 바꾸고 있습니다. 광고

최근 넷플릭스가 자사의 경제적·문화적 영향력을 집대성한 인터랙티브 사이트 'The Netflix Effect'를 공개했습니다. 이 보고서에서 넷플릭스 공동 CEO인 테드 사란도스는 넷플릭스가 전 세계 시청 트렌드뿐 아니라 세계 경제에까지 어떤 영향을 미쳤는지에 대한 인사이트를 제공합니다. 'Netflix Effect'가 말하는 숫자들: 10년의 성적표 넷플릭스는 이번 발표를 통해 자신들이 단순한 스트리밍 서비스를 넘어, 로컬

올해 1분기 CJ ENM의 영업이익은 단 15억 원. 증권가에서는 이를 두고 "하이닉스 말단 직원 한 명의 보너스보다 못한 영업이익"이라며 조롱 섞인 분석을 내놓았습니다. 엇갈린 실적 하지만 비슷한 시기에 실적을 발표한 미국의 디즈니는 사뭇 다른 결과를 보여주었습니다. 오늘 미디어 언팩에서는 스트리밍을 통해 본업의 위기를 돌파한 디즈니와, 여전히 로컬 시장이라는 미로

넷플릭스의 창업자 리드 헤이스팅스가 이사회에서 완전히 물러나며 29년의 여정을 마무리했습니다. 공교롭게도 그의 퇴진 이후 넷플릭스의 전략이 변화하는 조짐이 발생하고 있습니다. 리드 헤이스팅스 시대의 종말 넷플릭스는 그동안 극장 상영 없이 스트리밍으로 직행하는 '스트리밍 독점(Streaming-first)' 전략을 고수해왔습니다.  그런데 최근 이들은 미국 및 전세계 극장 체인 1위 사업자인 AMC와 파격적 제휴를

한때 ‘중국의 넷플릭스’로 불리며 화려하게 나스닥에 입성했던 아이치이(iQIYI)가 창사 16년 만에 가장 위험한 도박을 시작했습니다. 벼랑 끝에서 던진 주사위: 넷플릭스 모델의 종말최근 아이치이의 시가총액은 전성기 대비 약 97% 폭락했으며, 주가는 52주 최저치인 1.10달러 선을 위협받고 있습니다. 단순히 주가만의 문제가 아닙니다. 2025년 연간 실적 보고서에 따르면, 아이치이의