과거 귀로만 듣던 오디오 기반의 팟캐스트가 이제는 진행자의 표정과 제스처, 시각 자료를 함께 즐기는 ‘보는 콘텐츠’로 진화했습니다. 미국 내 주간 팟캐스트 이용자 중 영상을 함께 시청하는 비율이 오디오만 듣는 비율을 추월했습니다. 비디오팟캐스트 OTT로 이동 중 이러한 포맷의 인기는 미국 시청자들이 유튜브 등을 통해 ‘백그라운드 비디오’나 ‘토크 쇼’ 형태의

안녕하세요, 구독자 여러분. 최근 미국 미디어 업계와 법조계를 동시에 뒤흔드는 시한폭탄이 하나 있습니다. 바로 미국인들의 종교이자, 지상파 방송사들의 마지막 구명조끼인 ‘NFL(프로미식축구) 중계권’ 이야기입니다. 위기에 빠진 NFL, 그러나.. 사실 지금 NFL 협회는 사면초가에 몰려 있습니다. "무료로 보편적 시청권을 보장하라"는 정부 규제 당국(FCC)의 강력한 경고와 함께 최근 유튜브에

불과 2~3년 전만 해도 미디어 업계의 지배적인 내러티브는 '극장의 종말'이었습니다. "이제 누가 비싼 돈을 내고 극장에 가느냐, 다들 집에서 OTT(온라인 동영상 서비스)를 보지"라는 진단이 지배적이었죠. 아이맥스 매각설 등장 하지만 2026년 현재, 미디어 시장은 누구도 예상치 못한 반전을 보여주고 있습니다. 극장의 종말을 속단했던 이들의 뒤통수를 치듯, 전

안녕하세요, 구독자 여러분. 매년 5월 중순에는 방송사들이 대형 광고주들을 모아놓고 가을 시즌을 뒤흔들 차세대 대형 히트작과 라인업을 뽐내는 자리인 ‘업프론트(Upfronts)’ 행사가 개최됩니다. 올해 2026년 업프론트 현장의 공기는 예년과 사뭇 달랐습니다. 한 문장으로 요약하자면, 할리우드의 거대 미디어 기업들이 방만한 콘텐츠 제작비를 줄이고 ‘기술과 생존’의 모드로 체질을 바꾸고 있습니다. 광고

최근 넷플릭스가 자사의 경제적·문화적 영향력을 집대성한 인터랙티브 사이트 'The Netflix Effect'를 공개했습니다. 이 보고서에서 넷플릭스 공동 CEO인 테드 사란도스는 넷플릭스가 전 세계 시청 트렌드뿐 아니라 세계 경제에까지 어떤 영향을 미쳤는지에 대한 인사이트를 제공합니다. 'Netflix Effect'가 말하는 숫자들: 10년의 성적표 넷플릭스는 이번 발표를 통해 자신들이 단순한 스트리밍 서비스를 넘어, 로컬

넷플릭스의 창업자 리드 헤이스팅스가 이사회에서 완전히 물러나며 29년의 여정을 마무리했습니다. 공교롭게도 그의 퇴진 이후 넷플릭스의 전략이 변화하는 조짐이 발생하고 있습니다. 리드 헤이스팅스 시대의 종말 넷플릭스는 그동안 극장 상영 없이 스트리밍으로 직행하는 '스트리밍 독점(Streaming-first)' 전략을 고수해왔습니다.  그런데 최근 이들은 미국 및 전세계 극장 체인 1위 사업자인 AMC와 파격적 제휴를

키즈 콘텐츠는 여전히 글로벌 OTT 공룡들에게 구독 유지(Retention)의 성패를 결정짓는 핵심 병기입니다. "아이 때문에 구독을 해지할 수 없다"는 부모들의 충성도는 지금도 스트리밍 비즈니스를 지탱하는 가장 효율적인 장치로 작동하고 있습니다. 하지만 이 견고한 공식 위에 '유튜브'라는 거대한 시청 환경의 변화와 플랫폼들의 '수익성 우선주의'가 결합하면서, 투자의 문법이 변하기 시작했습니다.

최근 미디어와 테크 산업을 상징하는 거물들이 연이어 일선에서 물러나고 있습니다. 넷플릭스의 '스트리밍 혁명'을 이끈 리드 헤이스팅스가 물러난 데 이어, 15년간 애플의 전성기를 구가하며 시가총액 1위의 신화를 쓴 팀 쿡(Tim Cook) 역시 이사회 의장으로 물러나며 대대적인 리더십 교체를 단행했습니다. 빅테크 리더십의 세대교체 왜 지금인가? 이러한 세대교체의 중심에는 '생성형 AI'라는 거대한

스트리밍의 경쟁 상대가 바뀌고 있다 스트리밍 산업의 경쟁은 단순합니다. 누가 더 많은 콘텐츠를 확보하고 더 많은 가입자를 확보하느냐에 모두 집중합니다. 그러나 2024년 이후 이 경쟁의 핵심이 조금씩 달라지고 있습니다. 사용자들의 시간과 주의를 두고 경쟁하는 진짜 상대는 모바일 플랫폼 입니다. 유튜브, 틱톡, 인스타그램은 전 세계에서 가장 강력한 영상 소비 플랫폼으로 자리잡았습니다.

미국 미디어 산업 지형을 뒤흔들 놀라운 협상이 전개되었습니다. WBD를 인수하기로 결정했던 넷플릭스가 물러나고, 파라마운트-스카이댄스(이하 파라마운트)가 새로운 주인으로 등극했습니다. 넷플릭스의 인수 포기 넷플릭스는 주당 27.75달러에 WBD를 인수하기로 합의한 바 있습니다. 그러나 수개월간 이어진 적대적 M&A 입찰 전쟁 끝에 파라마운트는 주당 31달러의 현금 인수를 최종 제안하며 승자가

BBC는 전 세계에서 가장 상징적인 공영방송입니다. 정치적 독립성, 광고 없는 재원 구조, 그리고 뉴스와 다큐멘터리 분야에서의 명성은 BBC를 단순한 미디어 기업이 아닌 공영 미디어의 모범으로 자리매김하게 했습니다. BBC의 파격적 행보 그런 BBC가 최근 유튜브 전용 오리지널 콘텐츠를 제작하겠다고 선언하며 큰 파장을 일으키고 있습니다. 전 세계 방송국들은 유튜브를 자사의 콘텐츠를 마케팅하거나

넷플릭스는 2025년 4분기 실적에서 매출 120억 5천만 달러로 전년 동기 대비 17.6% 증가했습니다. 이 매출액은 시장 컨센서스 추정치인 119억 7천만 달러를 상회했습니다. 넷플릭스의 주당순이익(EPS)은 56센트로 시장 추정치인 55센트를 웃돌았습니다. 호실적 but 주가 하락 2025년 4분기 매출은 120억 달러, 연간 기준으로는 450억 달러(+16%)의 성장을 기록하며 외형상으로는