불과 2~3년 전만 해도 미디어 업계의 지배적인 내러티브는 '극장의 종말'이었습니다. "이제 누가 비싼 돈을 내고 극장에 가느냐, 다들 집에서 OTT(온라인 동영상 서비스)를 보지"라는 진단이 지배적이었죠. 아이맥스 매각설 등장 하지만 2026년 현재, 미디어 시장은 누구도 예상치 못한 반전을 보여주고 있습니다. 극장의 종말을 속단했던 이들의 뒤통수를 치듯, 전

안녕하세요, 구독자 여러분. 매년 5월 중순에는 방송사들이 대형 광고주들을 모아놓고 가을 시즌을 뒤흔들 차세대 대형 히트작과 라인업을 뽐내는 자리인 ‘업프론트(Upfronts)’ 행사가 개최됩니다. 올해 2026년 업프론트 현장의 공기는 예년과 사뭇 달랐습니다. 한 문장으로 요약하자면, 할리우드의 거대 미디어 기업들이 방만한 콘텐츠 제작비를 줄이고 ‘기술과 생존’의 모드로 체질을 바꾸고 있습니다. 광고

최근 넷플릭스가 자사의 경제적·문화적 영향력을 집대성한 인터랙티브 사이트 'The Netflix Effect'를 공개했습니다. 이 보고서에서 넷플릭스 공동 CEO인 테드 사란도스는 넷플릭스가 전 세계 시청 트렌드뿐 아니라 세계 경제에까지 어떤 영향을 미쳤는지에 대한 인사이트를 제공합니다. 'Netflix Effect'가 말하는 숫자들: 10년의 성적표 넷플릭스는 이번 발표를 통해 자신들이 단순한 스트리밍 서비스를 넘어, 로컬

올해 1분기 CJ ENM의 영업이익은 단 15억 원. 증권가에서는 이를 두고 "하이닉스 말단 직원 한 명의 보너스보다 못한 영업이익"이라며 조롱 섞인 분석을 내놓았습니다. 엇갈린 실적 하지만 비슷한 시기에 실적을 발표한 미국의 디즈니는 사뭇 다른 결과를 보여주었습니다. 오늘 미디어 언팩에서는 스트리밍을 통해 본업의 위기를 돌파한 디즈니와, 여전히 로컬 시장이라는 미로

넷플릭스의 창업자 리드 헤이스팅스가 이사회에서 완전히 물러나며 29년의 여정을 마무리했습니다. 공교롭게도 그의 퇴진 이후 넷플릭스의 전략이 변화하는 조짐이 발생하고 있습니다. 리드 헤이스팅스 시대의 종말 넷플릭스는 그동안 극장 상영 없이 스트리밍으로 직행하는 '스트리밍 독점(Streaming-first)' 전략을 고수해왔습니다.  그런데 최근 이들은 미국 및 전세계 극장 체인 1위 사업자인 AMC와 파격적 제휴를

최근 미디어와 테크 산업을 상징하는 거물들이 연이어 일선에서 물러나고 있습니다. 넷플릭스의 '스트리밍 혁명'을 이끈 리드 헤이스팅스가 물러난 데 이어, 15년간 애플의 전성기를 구가하며 시가총액 1위의 신화를 쓴 팀 쿡(Tim Cook) 역시 이사회 의장으로 물러나며 대대적인 리더십 교체를 단행했습니다. 빅테크 리더십의 세대교체 왜 지금인가? 이러한 세대교체의 중심에는 '생성형 AI'라는 거대한

최근 스포츠 중계권 시장이 심상치 않습니다. 오늘은 지구 반대편 미국 NFL(미 프로풋볼)에서 터진 반독점 조사 소식과 우리 앞의 월드컵 단독 중계 논란을 연결해 미디어 생태계의 거대한 균열을 짚어보려 합니다. "스포츠는 더 이상 공짜가 아니다" 스포츠는 전 국민을 하나로 묶는 가장 강력한 보편적 콘텐츠였습니다. 하지만 지금은 어떤가요? 미국 NFL

2026년 3월 넷플릭스는 미국 요금제를 인상했습니다. 광고 요금제, 스탠다드, 프리미엄 요금제 모두 인상되었으며, 이는 약 1년 만의 가격 인상이었습니다. 1년만의 가격 인상 넷플릭스의 광고 포함 가장 저렴한 기본 요금제는 이제 월 8.99달러로 1달러 인상되었습니다. 광고 없는 기본 요금제와 프리미엄 요금제는 각각 월 19.99달러와 26.99달러로 각각 2달러씩 인상되며,

스트리밍의 경쟁 상대가 바뀌고 있다 스트리밍 산업의 경쟁은 단순합니다. 누가 더 많은 콘텐츠를 확보하고 더 많은 가입자를 확보하느냐에 모두 집중합니다. 그러나 2024년 이후 이 경쟁의 핵심이 조금씩 달라지고 있습니다. 사용자들의 시간과 주의를 두고 경쟁하는 진짜 상대는 모바일 플랫폼 입니다. 유튜브, 틱톡, 인스타그램은 전 세계에서 가장 강력한 영상 소비 플랫폼으로 자리잡았습니다.

BBC는 전 세계에서 가장 상징적인 공영방송입니다. 정치적 독립성, 광고 없는 재원 구조, 그리고 뉴스와 다큐멘터리 분야에서의 명성은 BBC를 단순한 미디어 기업이 아닌 공영 미디어의 모범으로 자리매김하게 했습니다. BBC의 파격적 행보 그런 BBC가 최근 유튜브 전용 오리지널 콘텐츠를 제작하겠다고 선언하며 큰 파장을 일으키고 있습니다. 전 세계 방송국들은 유튜브를 자사의 콘텐츠를 마케팅하거나

워너브라더스디스커버리(WBD)와 컴캐스트가 케이블 TV 채널을 분사하여 매각을 추진하는 동안, 파라마운트는 다른 선택을 하고 있습니다. 케이블 채널을 분사한 컴캐스트 최근 컴캐스트는 NBC유니버설 산하 주요 케이블 TV 네트워크를 분리하여 독립 상장회사로 분사하는 작업을 완료했습니다. 이 회사는 Versant Media Group이라는 별도 법인으로 2026년 1월 나스닥에 상장했습니다. MTV 투자자 찾는 파라마운트 넷플릭스와

구독자 여러분, ‘핀터레스트(Pinterest)’라는 서비스를 아시나요? 한국 600만 글로벌 6억명 SNS 이미지 기반 소셜 미디어인 핀터레스트는 국내 사용자가 5년 만에 3배 가까이 증가하여 600만 명을 넘어섰습니다. 1995년부터 2010년 사이에 태어난 Z세대를 중심으로 패션, 뷰티, 인테리어 트렌드를 탐색하고 공유하는 대표적인 SNS로 부상하고 있습니다. 인테리어 디자인, 여행지 비교, 패션, 뷰티, 요리,