OTT 번들의 '새로운 변화' 파헤치기
소비자가 선택할 수 있는 OTT가 늘어나면서 고객들의 지출이 증가합니다. 대부분의 국가에서 넷플릭스의 독주가 지속되면서 중소 규모의 스트리머들은 해지율 관리가 가장 중요한 마케팅 과제가 되었습니다. 구독 경제가 포화 시장으로 갈수록 여러 유형의 구독 서비스를 하나의 가격으로 묶거나 할인율을 제공하는 번들 상품은 필수적 옵션이 되고 있습니다. 최근 OTT 경쟁의 핵심 키워드로 ‘번들’
소비자가 선택할 수 있는 OTT가 늘어나면서 고객들의 지출이 증가합니다. 대부분의 국가에서 넷플릭스의 독주가 지속되면서 중소 규모의 스트리머들은 해지율 관리가 가장 중요한 마케팅 과제가 되었습니다. 구독 경제가 포화 시장으로 갈수록 여러 유형의 구독 서비스를 하나의 가격으로 묶거나 할인율을 제공하는 번들 상품은 필수적 옵션이 되고 있습니다. 최근 OTT 경쟁의 핵심 키워드로 ‘번들’
OTT 경쟁이 치열해지면서 이용자를 붙잡기 위한 OTT 플랫폼 간의 고민도 늘고 있습니다. 시청할 콘텐츠가 늘어나면 검색 시간도 증가하기 마련이죠. 콘텐츠 탐색 시간 6~10분 이상 최근 컴캐스트의 분석 데이터에 의하면 미국인의 36%, 유럽인의 39%가 새로운 콘텐츠를 찾는데 6~10분이 소요되는 것으로 나타났습니다. 15분 이상 걸리는 시청자들도 13% 수준입니다. 콘텐츠
최근 영국의 주요 방송사들이 ‘Freely’ 라는 무료 스트리밍 서비스를 출시합니다. Freely 에는 BBC, ITV, 채널4 및 파라마운트글로벌 소유의 채널5 가 포함되고 스코틀랜드, 웨일즈의 공영 방송사도 시청할 수 있습니다. 스마트TV 앱 Freely는 스마트TV 앱으로 출시되며 실시간 방송 채널 위주의 OTT 입니다. 최초의 Freely 가 출시되는 스마트TV 파트너는 Hisense 입니다. (삼성과 LG도
디즈니의 CEO인 밥 아이거는 디즈니+ 탄생 이전을 회고하며 이런 말을 합니다. “어느날 잠에서 깨어보니 제3세계 국가(넷플릭스를 의미)에 핵무기 기술을 팔고 있는것 알았다. 그래서 당시 우리는 넷플릭스에 대한 라이선싱을 중단하기로 결정했다” OTT 플랫폼은 라이브러리 콘텐츠와 오리지널 콘텐츠를 제공하여 고객들을 유지합니다. 디즈니가 과거 라이선싱 매출을 포기하면서 넷플릭스와 경쟁하였습니다. 하지만 코로나
최근 디즈니가 자사의 주력 스트리밍 서비스인 디즈니+에 무료 광고 지원 채널, 일명 FAST 채널을 도입할 예정이라는 보도가 있습니다. (F)AST를 디즈니+ 안에 마블, 스타워즈, 픽사, 인기 애니메이션 등 디즈니의 인기 콘텐츠들로 전용채널을 만들어 24시간 내내 가입자들은 무료로 시청할 수 있습니다. 정확히 이야기하면, ‘FAST’ 에서 ‘Free’ 는 디즈니+ 유료 구독자들에게만
전세계에서 가장 크고 가장 높은 수익성을 자랑하는 스트리머인 넷플릭스의 지배력은 막강합니다. 넷플릭스는 구독자들에게 매일 새로운 콘텐츠를 선사하며 문화생활을 장악하고 있죠. 그런데 넷플릭스가 2억6천만명의 구독자를 확보하면서 얼마나 불공정한 기업 거래를 자행했는지 알게된다면 한편의 영화와 같습니다. 넷플릭스 vs 페이스북 최근 미국에서 벌어지고 있는 Meta의 독점 금지 소송에서 넷플릭스와 페이스북의 추악한 거래가 밝혀져
프로야구 유료 시청 시대 넷플릭스를 제외하고 국내 OTT 중 선두권 지키고 있는 티빙이 3년간 1,350억원을 내고 한국 프로야구 리그의 온라인 중계권 독점 계약을 따냈습니다. 이전의 네이버 무료 시청 중계와는 달리 고객들은 티빙의 유료 상품에 가입해야 만 프로야구 시청이 가능해졌습니다. 바야흐로 ‘프로야구의 유료 시청 시대’ 가 시작되었습니다. 하지만 티빙의 미숙한
OTT 사업자들이 연속으로 가격을 인상함에 따라 구독자들은 비용 효율적인 구독 방법을 찾고 있습니다. 특히 여러개 (미국은 인당 평균 4.7개, 한국은 2.2개) 의 스트리밍 서비스를 이용하다보면 모든 OTT를 고르게 시청할 수도 없습니다. 가입과 해지 관리의 어려움 Samba 의 분석 보고서를 보면, 매월 단 한편의 프로그램만 시청한다는 비율이 애플TV+는
지난 분석에서 필자는 ‘OTT 가격 인상’이 구조적으로 발생할 수 없는 산업 구조에 대해 언급한 바 있습니다. [OTT 가격 인하] 보다 중요한 것최근 국내 OTT의 이용 요금을 인하 하기 위한 움직임이 있습니다. 시장의 수요와 공급 질서에 맡기지 않고 정부의 정책 의지로 이 문제가 해결되기는 쉽지 않겠죠. OTT 가격 인상의 이유
최근 국내 OTT의 이용 요금을 인하 하기 위한 움직임이 있습니다. 시장의 수요와 공급 질서에 맡기지 않고 정부의 정책 의지로 이 문제가 해결되기는 쉽지 않겠죠. OTT 가격 인상의 이유 OTT 가격이 인상되어 가는 이유는 무엇일까요? 1) 콘텐츠 제작 및 구매 비용 증가로 인한 수익성 악화 2) OTT 시장의 포화 수준에 따른
최근 월스트리트저널의 보도에 의하면 미국의 최대 다국적 소매 기업인 월마트가 스마트TV 제조 회사인 <VIZIO> 를 20억불 (대략 2조) 에 인수할 수 있다고 보도했습니다. TV OS 11% 점유 VIZIO 월마트는 스마트TV 제조회사를 거액을 들여 인수하려는 것일까요? VIZIO는 하드웨어 제조회사로 20년이 된 미국 기업입니다. 2010년 부터 스마트TV를 제조한 이 회사는
구독자 여러분. 한국에 없는 유투브 서비스를 있죠. 유투브TV 입니다. 거침없이 TV로 진격하는 유튜브독자여러분은 하루에 유투브를 얼마나 시청하시나요? 그리고 모바일과 TV 중 어떤 단말로 더 많많이 이용하시나요? 유튜브 : 모바일 보다 TV 최근 유튜브의 내부 수치에 따르면 유투브 시청률의 45%가 TV에서 발생한다는 보도가 있었습니다. 이 수치는 2020년 30% 미만 수준에서 2년