스트리밍의 경쟁 상대가 바뀌고 있다 스트리밍 산업의 경쟁은 단순합니다. 누가 더 많은 콘텐츠를 확보하고 더 많은 가입자를 확보하느냐에 모두 집중합니다. 그러나 2024년 이후 이 경쟁의 핵심이 조금씩 달라지고 있습니다. 사용자들의 시간과 주의를 두고 경쟁하는 진짜 상대는 모바일 플랫폼 입니다. 유튜브, 틱톡, 인스타그램은 전 세계에서 가장 강력한 영상 소비 플랫폼으로 자리잡았습니다.

미국 미디어 산업 지형을 뒤흔들 놀라운 협상이 전개되었습니다. WBD를 인수하기로 결정했던 넷플릭스가 물러나고, 파라마운트-스카이댄스(이하 파라마운트)가 새로운 주인으로 등극했습니다. 넷플릭스의 인수 포기 넷플릭스는 주당 27.75달러에 WBD를 인수하기로 합의한 바 있습니다. 그러나 수개월간 이어진 적대적 M&A 입찰 전쟁 끝에 파라마운트는 주당 31달러의 현금 인수를 최종 제안하며 승자가

BBC는 전 세계에서 가장 상징적인 공영방송입니다. 정치적 독립성, 광고 없는 재원 구조, 그리고 뉴스와 다큐멘터리 분야에서의 명성은 BBC를 단순한 미디어 기업이 아닌 공영 미디어의 모범으로 자리매김하게 했습니다. BBC의 파격적 행보 그런 BBC가 최근 유튜브 전용 오리지널 콘텐츠를 제작하겠다고 선언하며 큰 파장을 일으키고 있습니다. 전 세계 방송국들은 유튜브를 자사의 콘텐츠를 마케팅하거나

넷플릭스는 2025년 4분기 실적에서 매출 120억 5천만 달러로 전년 동기 대비 17.6% 증가했습니다. 이 매출액은 시장 컨센서스 추정치인 119억 7천만 달러를 상회했습니다. 넷플릭스의 주당순이익(EPS)은 56센트로 시장 추정치인 55센트를 웃돌았습니다. 호실적 but 주가 하락 2025년 4분기 매출은 120억 달러, 연간 기준으로는 450억 달러(+16%)의 성장을 기록하며 외형상으로는

최근 넷플릭스는 소니 픽처스 엔터테인먼트와 70억 달러 규모의 라이선스 계약을 체결했습니다. 소니와 글로벌 독점 계약 소니 픽처스의 극장 개봉작을 개봉 후 첫 스트리밍이 가능한 Pay-1 홀드백으로 글로벌 독점하는 것이 핵심 내용입니다. Pay-1 홀드백은 영화가 극장과 유료 VOD를 거친 후 OTT를 통해 상영할 수 있는 권리를 의미합니다. 전통적으로 이 구간은 케이블

워너브라더스디스커버리(WBD)와 컴캐스트가 케이블 TV 채널을 분사하여 매각을 추진하는 동안, 파라마운트는 다른 선택을 하고 있습니다. 케이블 채널을 분사한 컴캐스트 최근 컴캐스트는 NBC유니버설 산하 주요 케이블 TV 네트워크를 분리하여 독립 상장회사로 분사하는 작업을 완료했습니다. 이 회사는 Versant Media Group이라는 별도 법인으로 2026년 1월 나스닥에 상장했습니다. MTV 투자자 찾는 파라마운트 넷플릭스와

2025년 글로벌 미디어 및 OTT 산업은 성숙 단계에 접어들었습니다. 글로벌 OTT 가입자 수는 15억 명을 넘어섰으나, 주요 사업자들의 연간 순증률은 5~8%로 한 자릿수 수준으로 둔화되었습니다. 이 영향으로 2025년은 OTT 사업자들의 재편 가능성이 산업의 핵심 변수로 부상한 시기가 되었습니다. 넷플릭스, 디즈니, 워너브라더스 디스커버리, 파라마운트 등 주요 플레이어를 둘러싼 인수·

구독자 여러분, ‘핀터레스트(Pinterest)’라는 서비스를 아시나요? 한국 600만 글로벌 6억명 SNS 이미지 기반 소셜 미디어인 핀터레스트는 국내 사용자가 5년 만에 3배 가까이 증가하여 600만 명을 넘어섰습니다. 1995년부터 2010년 사이에 태어난 Z세대를 중심으로 패션, 뷰티, 인테리어 트렌드를 탐색하고 공유하는 대표적인 SNS로 부상하고 있습니다. 인테리어 디자인, 여행지 비교, 패션, 뷰티, 요리,

모든 분석가들의 예상을 뒤엎고, 넷플릭스가 워너브라더스 디스커버리(WBD)의 워너브라더스 스튜디오와 HBO MAX를 포함한 스트리밍 및 스튜디오 사업을 무려 729억 달러(부채 포함 시 827억 달러) 규모의 거래로 인수한다고 발표했습니다. 이 대규모 거래는 규제 당국의 승인을 거쳐 2026년 중반 이후에 마무리될 예정입니다. 지난 분석에서 살펴본 바와 같이, 넷플릭스는 WBD의 케이블

2025년 11월, 넷플릭스와 아마존은 1주일 간격으로 광고 가입자에 관한 새로운 기준을 발표하며 광고 경쟁에 새로운 바람을 예고했습니다. 1억 9천만명 광고 시청자 우선, 넷플릭스는 11월 5일 월간 활성 시청자 수(MAV : Monthly Active Viewer)를 기준으로 12개국에서 1억 9천만 명의 광고 시청자를 확보했다고 주장했습니다. 지난 5월, 이들은 자사의 광고 상품 활성

스트리밍은 과거의 TV 경험을 크게 변화시켰습니다. 시청자들은 넷플릭스를 비롯한 다양한 스트리밍 서비스가 제공하는 수많은 콘텐츠에 둘러싸여 즐거운 문화 생활을 누리고 있습니다. OTT 가 많아서 고민 그러나 선택해야 할 OTT와 쏟아지는 콘텐츠 속에서 고객들은 새로운 고통을 겪고 있습니다. 최근 닐슨의 자회사인 그레이스노트(Gracenote)가 발행한 보고서 <스트리밍 서비스의 미래>

지난주 디즈니는 2025년 3분기(디즈니 회계년도 기준 4분기) 경영 실적을 발표했습니다. 그러나 발표 직후 디즈니의 주가는 8% 하락했습니다. 실적 쇼크 분기 매출은 225억 달러로 정체되었으며, 전체 영업이익은 5% 감소한 34억 8천만 달러에 그쳤습니다. 아래 표인 분기별 매출 성장 추이 분석을 보면 디즈니의 매출은 3분기 연속 하락세를 보이고 있습니다.   지상파 및