미디어의미래
무기딜러(arms dealer)가 늘면 '빅 스트리머'만 이득
무기딜러(arms dealer)! 미디어와 OTT에 웬 ‘무기’가 등장하느냐고 반문 하시겠죠. 여기서 ‘무기’는 콘텐츠입니다. ‘무기딜러’ 라는 말은 소니의 CEO가 꺼낸 말입니다. Sony Pictures Entertainment의 회장 겸 CEO인 Tony Vinciquerra는 지난 8월 CNBC와의 인터뷰에서 이런 말을 합니다. 💡‘소니는 스트리밍 사업에 뛰어들지 않았고 미디어 업계의 ‘무기딜러’가 되었다. 이 때문에 소니는
OTT 데이터 공개와 TV-OTT 통합 시청률 조사는 왜 필요한가?
한국에서 시청률은 지상파나 케이블 채널들을 대상으로 측정됩니다. 하지만 시청자들은 방송채널과 OTT를 동일한 TV를 통해 시청하거나 모바일 등 다양한 단말을 활용하죠. 그런데 (한국에는) 방송채널들의 시청률은 일반 시청자들도 검색을 통해 쉽게 접할 수 있지만 OTT 시청률은 공표된 데이터가 없습니다. ‘오징어게임이 세계 1위’ 라는 데이터는 넷플릭스가 제공하는 공개 데이터를 분석하여 누구든지 실시간으로 볼
디즈니, WBD, CJ ENM 실적 분석 : 바닥 찍고, ‘턴’할 수 있을까?
어제 아침 미국의 디즈니 실적 발표와 함께 미디어 기업들의 실적 발표가 대부분 마무리 되었습니다. 넷플릭스를 제외하고 대부분 미디어 기업들은 당초 목표치를 벗어나 실적을 놓치거나 어닝쇼크 수준의 숫자를 보여 업계에 충격을 주고 있습니다. 디즈니, WBD(워너 브라더스-디스커버리), CJ ENM 등 해외 및 국내의 실적 트렌드를 차례로 분석하고 시사점을 도출해보겠습니다. 디즈니 : 빛바랜
![[경기불황] 구독피로도와 불법 다운로드 증가! OTT 시청자를 잡을 묘책은?](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2022/11/cwez85_BCA61F61-2AD9-441F-9AB3-50BC05B31F0D.jpeg)
[경기불황] 구독피로도와 불법 다운로드 증가! OTT 시청자를 잡을 묘책은?
흔히 경기 불황이 되면 상대적으로 가격 대비 체감 만족이 높은 콘텐츠 소비는 유지할 것이라고 예측합니다. 물론 이 시기에 가구의 여러 소비 비용이 조금씩 줄어들고 있습니다. 미디어 소비 비용도 마찬가지 이겠죠. 아래 NRG의 조사 결과를 볼까요. 경기불황기에 동영상 소비 비용은 덜 감소 인플레이션을 맞이하여 실제로 삭감한 비용 중 가장 높은 것은
새로운 OTT, FAST의 가치
이 내용은 콘텐츠진흥원에서 발생하는 웹진 <방송 영상 트렌드 & 인사이트> 11월 호에 기고한 글입니다. 올드미디어에서 파생된 OTT 넷플릭스는 ‘몰아보기(binge viewing)’ 편성 방법을 도입하여 기존 TV와 차별화에 성공했다. 이전의 TV는 시간을 축으로 콘텐츠를 순환시키지만, OTT는 보고 싶을 때 언제든 전 편을 시청할 수 있다. 소비자의 시청 방법을 바꾸었다고
구글 안드로이드TV 의 반경쟁 이슈와 아마존 (feat. 국가 규제와 소비자 감시의 중요성)
빅테크 기업들이 수익을 보호하기 위해 경쟁사의 진입을 차단하는 일은 빈번하게 나타나고 있습니다. 구글, 애플의 앱스토어가 자신들의 결제(IAP)만을 강요하는 것도 크게 보면 빅테크들의 독점력의 폐해 이죠. 이때문에 소비자들은 빅테크 기업들이 ‘공정’ 하다고 믿지 않습니다. 한국의 언론에는 많이 알려지지 않았지만 OTT에도 빅테크 간의 경쟁이 있습니다. 아마존과 구글의 치사한(?) 경쟁이 그것입니다.
인도네시아, 넷플릭스가 1등이 아닌 이유 & 한국OTT
서계에서 4위 인구수로 2억 7천만명을 보유한 나라 인도네시아! 이 시장에서 넷플릭스는 1등이 아닙니다. 우선 아래표를 보시죠. 출처 : Comparitech 해당 국가의 전체 인구 중에 넷플릭스 구독자 비율입니다. 2021년 기준 한국이 8%로 추산한 반면 인도네시아는 0.3%에 불과합니다. 인도네시아에서 500만 돌파한 디즈니+ 지난 9월 디즈니는 인도네시아에서 <디즈니+핫스타>
유료방송 / 리니어TV의 하락과 '번들' 경쟁력
미국의 유료방송 가입자가 2022년 2분기에 194만명이 이탈했습니다. MoffettNathanson의 2022년 2분기 분기별 Cord-Cutting Monitor 보고서 를 통해 확인되었습니다. 아래 표에서 보는 바와 같이 전체 유료TV 가입자는 2분기에 6.1% 감소했습니다. 💡-케이블 -104만, IPTV -40.9만, 위성 63.7만미국 유료TV 가입자 변화 추이 / 출처 : MoffettNathanson1993년 최저 수준의 가구 보급율 전체 유료 방송
![[돈은 5배 덜쓰고, 계정 공유는 2배 높은] 한국의 OTT 이용 실태](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2022/09/DEC523D8-76C8-42E2-8D0C-F0D0F3F6FB60.jpeg)
[돈은 5배 덜쓰고, 계정 공유는 2배 높은] 한국의 OTT 이용 실태
최근 콘텐츠진흥원이 3,000명의 조사 대상자를 분석하여 <OTT 서비스 변화와 콘텐츠 이용 전망 분석> 보고서를 발행하였습니다. 국내에 발행된 OTT 이용자 대상의 조사 보고서가 부족한 상황인데요, 콘진원의 보고서를 기반으로 한국의 OTT 이용 상황을 면밀히 진단해보고자 합니다. 특히, 한국 보다 선행적인 움직임을 보이고 있는 미국의 데이터와 비교하여 시장과 이용자의 상태를
디즈니 투자자들의 주장 : 훌루는 합치고 ESPN은 분할하라
#디즈니 #ESPN 분할 #투자자 주장 #훌루와 디즈니플러스 통합 #훌루 컴캐스트 지분 매각 #디즈니 기업의 변신 #레거시미디어 퇴조
OTT 시청 : 높아지는 스마트TV의 영향력, 하지만 아시아는?
5~6년전만 해도 ‘N-Screen’ 이라는 단어가 심심치 않게 언론 보도에 인용된 적이 있었습니다. 하지만 지금 이 용어는 잘 쓰여지지 않습니다. 이미 OTT를 시청하는 단말이 모바일, 태블릿, TV 등 이용자들의 상황에 맞게 OTT 앱을 통해 시청하는 것이 자연스러운 추세가 되었기 때문입니다. 그런데 이 추세는 글로벌 하게 보면 대륙별로 각기 다르게 나타납니다.
디즈니 멤버쉽 '디즈니 프라임’ 의 숨은 전략
최근 디즈니가 아마존과 유사하게 ‘디즈니 프라임’을 준비 중이라는 보도가 있었습니다. ‘디즈니 프라임’은 내부의 프로젝트 이름으로 알려졌는데 아마존 효과 때문인지 업계의 관심이 매우 높습니다. (디즈니프라임은 공식 명칭은 아닙니다.) 디즈니프라임은 디즈니가 보유하고 있는 오프라인과 온라인 서비스 및 상품들 (테마파크, 리조트, 각종 캐릭터 상품, 스트리밍 서비스 등) 의 할인이나 특별 혜택이