<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title><![CDATA[제레미레터 : 미디어 언팩]]></title><description><![CDATA[글로벌OTT분석, AI와 미디어, OTT콘텐츠분석, 미디어 기업 실적 및 주식 분석]]></description><link>https://jeremyletter.com/</link><image><url>https://jeremyletter.com/favicon.png</url><title>제레미레터 : 미디어 언팩</title><link>https://jeremyletter.com/</link></image><generator>Bluedot 4.5</generator><lastBuildDate>Mon, 18 May 2026 18:11:06 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://jeremyletter.com/rss/" rel="self" type="application/rss+xml"/><ttl>60</ttl><item><title><![CDATA[The Netflix Effect: 글로벌 OTT 규제 파고를 넘는 '방패' 될까?]]></title><description><![CDATA[<p>&#xCD5C;&#xADFC; &#xB137;&#xD50C;&#xB9AD;&#xC2A4;&#xAC00; &#xC790;&#xC0AC;&#xC758; &#xACBD;&#xC81C;&#xC801;&#xB7;&#xBB38;&#xD654;&#xC801; &#xC601;&#xD5A5;&#xB825;&#xC744; &#xC9D1;&#xB300;&#xC131;&#xD55C; &#xC778;&#xD130;&#xB799;&#xD2F0;&#xBE0C; &#xC0AC;&#xC774;&#xD2B8; &apos;<a href="https://thenetflixeffect.com/">The Netflix Effect</a>&apos;&#xB97C; &#xACF5;&#xAC1C;&#xD588;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;.</p><p>&#xC774; &#xBCF4;&#xACE0;&#xC11C;&#xC5D0;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/netflix-announces-netflix-effec-report-that-its-global-economy-contribution-for-they-want-to-protect-global-regulation/</link><guid isPermaLink="false">6a056f800b97530013eac632</guid><category><![CDATA[미디어 비즈니스]]></category><category><![CDATA[mediabusiness]]></category><category><![CDATA[정책규제]]></category><category><![CDATA[netflix effect]]></category><category><![CDATA[netflixeffect]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 효과]]></category><category><![CDATA[글로벌 경제]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Fri, 15 May 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/05/lqljk2_202605140649.48.png" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>최근 넷플릭스가 자사의 경제적·문화적 영향력을 집대성한 인터랙티브 사이트 '<a href="https://thenetflixeffect.com/">The Netflix Effect</a>'를 공개했습니다.</p><p>이 보고서에서 넷플릭스 공동 CEO인 테드 사란도스는 넷플릭스가 전 세계 시청 트렌드뿐 아니라 세계 경제에까지 어떤 영향을 미쳤는지에 대한 인사이트를 제공합니다.</p><figure></figure><h3><strong>'Netflix Effect'가 말하는 숫자들: 10년의 성적표</strong></h3><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/netflix-announces-netflix-effec-report-that-its-global-economy-contribution-for-they-want-to-protect-global-regulation/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[[2분기 실적 분석] 스트리밍에서 희망 찾은 디즈니 vs CJ ENM의 로컬 딜레마]]></title><description><![CDATA[<p>&#xC62C;&#xD574; 1&#xBD84;&#xAE30; CJ ENM&#xC758; &#xC601;&#xC5C5;&#xC774;&#xC775;&#xC740; &#xB2E8; 15&#xC5B5; &#xC6D0;. &#xC99D;&#xAD8C;&#xAC00;&#xC5D0;&#xC11C;&#xB294; &#xC774;&#xB97C; &#xB450;&#xACE0; &quot;&#xD558;&#xC774;&#xB2C9;&#xC2A4; &#xB9D0;&#xB2E8; &#xC9C1;&#xC6D0; &#xD55C; &#xBA85;&#xC758; &#xBCF4;&#xB108;&#xC2A4;&#xBCF4;&#xB2E4; &#xBABB;&#xD55C; &#xC601;&#xC5C5;&#xC774;&#xC775;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/disney-revenue-rises-7percentage-in-2026-1quarter-but-korea-cjenm-is-earnings-shock-why/</link><guid isPermaLink="false">6a01ac03e8d3f9001441d1cb</guid><category><![CDATA[실적 & 주식]]></category><category><![CDATA[mediastock]]></category><category><![CDATA[mediabusiness]]></category><category><![CDATA[디즈니실적발표]]></category><category><![CDATA[cj enm 실적]]></category><category><![CDATA[스트리밍 비즈니스]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Tue, 12 May 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/05/5idlby_202605111020.jpeg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>올해 1분기 CJ ENM의 영업이익은 단 15억 원. 증권가에서는 이를 두고 "하이닉스 말단 직원 한 명의 보너스보다 못한 영업이익"이라며 조롱 섞인 분석을 내놓았습니다.</p><h3><strong>엇갈린 실적</strong></h3><p>하지만 비슷한 시기에 실적을 발표한 미국의 디즈니는 사뭇 다른 결과를 보여주었습니다. 오늘 미디어 언팩에서는 스트리밍을 통해 본업의 위기를 돌파한 디즈니와, 여전히 로컬 시장이라는 미로 속에서 사투를 벌이고 있는 CJ ENM의 현실을 낱낱이 파헤쳐 봅니다.<br></p><h3><strong>디즈니: '규모의 경제'로 본업의 부진을 방어</strong><br></h3><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/disney-revenue-rises-7percentage-in-2026-1quarter-but-korea-cjenm-is-earnings-shock-why/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[스트리밍의 배신: 왜 넷플릭스는 [나니아]의 '49일 극장 독점'을 선택했나?]]></title><description><![CDATA[<p>&#xB137;&#xD50C;&#xB9AD;&#xC2A4;&#xC758; &#xCC3D;&#xC5C5;&#xC790; &#xB9AC;&#xB4DC; &#xD5E4;&#xC774;&#xC2A4;&#xD305;&#xC2A4;&#xAC00; &#xC774;&#xC0AC;&#xD68C;&#xC5D0;&#xC11C; &#xC644;&#xC804;&#xD788; &#xBB3C;&#xB7EC;&#xB098;&#xBA70; 29&#xB144;&#xC758; &#xC5EC;&#xC815;&#xC744; &#xB9C8;&#xBB34;&#xB9AC;&#xD588;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;. &#xACF5;&#xAD50;&#xB86D;&#xAC8C;&#xB3C4; &#xADF8;&#xC758; &#xD1F4;&#xC9C4;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/netflix-and-amc-theatres-have-big-deal-2027-orginal-movie-nania-49-days-exclusive-watch/</link><guid isPermaLink="false">69fc01377629f8001374e459</guid><category><![CDATA[미디어 비즈니스]]></category><category><![CDATA[mediabusiness]]></category><category><![CDATA[콘텐츠 & IP]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 amc]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 극장 홀드백]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 나니아]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 49일 극장 독점]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Fri, 08 May 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/05/1fviq4_202605070317.jpg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>넷플릭스의 창업자 리드 헤이스팅스가 이사회에서 완전히 물러나며 29년의 여정을 마무리했습니다. 공교롭게도 그의 퇴진 이후 넷플릭스의 전략이 변화하는 조짐이 발생하고 있습니다. <br></p><h3><strong>리드 헤이스팅스 시대의 종말</strong><br></h3><p>넷플릭스는 그동안 극장 상영 없이 스트리밍으로 직행하는 '스트리밍 독점(Streaming-first)' 전략을 고수해왔습니다.  그런데 최근 <strong><b>이들은 미국 및 전세계 극장 체인 1위 사업자인 AMC와 파격적 제휴를 체결하였습니다.</b></strong></p><figure></figure><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/netflix-and-amc-theatres-have-big-deal-2027-orginal-movie-nania-49-days-exclusive-watch/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[중국 '아이치이'의 도박: 넷플릭스 모델을 버리고 AI 영상 플랫폼을 선점하라]]></title><description><![CDATA[<p>&#xD55C;&#xB54C; &#x2018;&#xC911;&#xAD6D;&#xC758; &#xB137;&#xD50C;&#xB9AD;&#xC2A4;&#x2019;&#xB85C; &#xBD88;&#xB9AC;&#xBA70; &#xD654;&#xB824;&#xD558;&#xAC8C; &#xB098;&#xC2A4;&#xB2E5;&#xC5D0; &#xC785;&#xC131;&#xD588;&#xB358; &#xC544;&#xC774;&#xCE58;&#xC774;(iQIYI)&#xAC00; &#xCC3D;&#xC0AC; 16&#xB144; &#xB9CC;&#xC5D0; &#xAC00;&#xC7A5; &#xC704;&#xD5D8;&#xD55C; &#xB3C4;&#xBC15;&#xC744; &#xC2DC;&#xC791;&#xD588;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/china-ott-platform-iqyi-develope-ai-tool-nadou-pro-enable-new-opportunities-for-video-content-creators/</link><guid isPermaLink="false">69f6addb71a521001461e140</guid><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Mon, 04 May 2026 01:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/05/s48npk_202605030227.jpg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>한때 ‘중국의 넷플릭스’로 불리며 화려하게 나스닥에 입성했던 아이치이(iQIYI)가 창사 16년 만에 가장 위험한 도박을 시작했습니다.</p><h3><strong>벼랑 끝에서 던진 주사위: 넷플릭스 모델의 종말</strong></h3><p><strong><b>최근 아이치이의 시가총액은 전성기 대비 약 97% 폭락했으며, 주가는 52주 최저치인 1.10달러 선을 위협받고 있습니다. 단순히 주가만의 문제가 아닙니다.</b></strong></p><p>2025년 연간 실적 보고서에 따르면, 아이치이의 2025년 연간 매출은 272억 9천만 위안(약 5조 8,894억 원)으로 전년 대비 6.62% 하락하며 2년 연속 마이너스 성장을 기록했습니다. </p><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/china-ott-platform-iqyi-develope-ai-tool-nadou-pro-enable-new-opportunities-for-video-content-creators/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[유튜브가 삼킨 아이들, 지갑 닫은 스트리밍: 키즈 IP의 '전 세대 확장' 전략]]></title><description><![CDATA[<p><strong>&#xD0A4;&#xC988; &#xCF58;&#xD150;&#xCE20;&#xB294; &#xC5EC;&#xC804;&#xD788; &#xAE00;&#xB85C;&#xBC8C; OTT &#xACF5;&#xB8E1;&#xB4E4;&#xC5D0;&#xAC8C; &#xAD6C;&#xB3C5; &#xC720;&#xC9C0;(Retention)&#xC758; &#xC131;&#xD328;&#xB97C; &#xACB0;&#xC815;&#xC9D3;&#xB294; &#xD575;&#xC2EC; &#xBCD1;&#xAE30;&#xC785;&#xB2C8;&#xB2E4;. </strong>&quot;&#xC544;&#xC774; &#xB54C;&#xBB38;&#xC5D0; &#xAD6C;&#xB3C5;&#xC744; &#xD574;&#xC9C0;&#xD560;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/kids-series-and-movie-commissions-decline-acquisitions-are-increase-so-kids-ip-strategy-focus-co-watching-contetns/</link><guid isPermaLink="false">69f0203dafbd410014d251b5</guid><category><![CDATA[콘텐츠 & IP]]></category><category><![CDATA[contentsandIP]]></category><category><![CDATA[미디어 비즈니스]]></category><category><![CDATA[키즈콘텐츠]]></category><category><![CDATA[키즈ip]]></category><category><![CDATA[kids ip]]></category><category><![CDATA[유튜브 키즈]]></category><category><![CDATA[youtube kids]]></category><category><![CDATA[가족 콘텐츠]]></category><category><![CDATA[사랑의 하츄핑]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 키즈 장악]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Tue, 28 Apr 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/z41hrd_202604280403.03.png" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p><strong>키즈 콘텐츠는 여전히 글로벌 OTT 공룡들에게 구독 유지(Retention)의 성패를 결정짓는 핵심 병기입니다. </strong>"아이 때문에 구독을 해지할 수 없다"는 부모들의 충성도는 지금도 스트리밍 비즈니스를 지탱하는 가장 효율적인 장치로 작동하고 있습니다.</p><p>하지만 이 견고한 공식 위에 '유튜브'라는 거대한 시청 환경의 변화와 플랫폼들의 '수익성 우선주의'가 결합하면서, <strong><b>투자의 문법이 변하기 시작했습니다. </b></strong></p><p><strong><b>아이들의 시선이 스마트폰 속 유튜브 알고리즘으로 분산되자, 리스크가 큰 '신규 제작'보다는 이미 검증된 '구작 IP'를 활용해 효율을 극대화하는 쪽으로 전략을 선회한 것입니다.</b></strong></p><h3><strong>'최종 병기'에서 '안전 자산'이 된 키즈 콘텐츠</strong></h3><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/kids-series-and-movie-commissions-decline-acquisitions-are-increase-so-kids-ip-strategy-focus-co-watching-contetns/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[디즈니의 악몽을 반복할까? 엔지니어 CEO에게 던져진 '애플 TV의 숙제']]></title><description><![CDATA[<p>&#xCD5C;&#xADFC; &#xBBF8;&#xB514;&#xC5B4;&#xC640; &#xD14C;&#xD06C; &#xC0B0;&#xC5C5;&#xC744; &#xC0C1;&#xC9D5;&#xD558;&#xB294; &#xAC70;&#xBB3C;&#xB4E4;&#xC774; &#xC5F0;&#xC774;&#xC5B4; &#xC77C;&#xC120;&#xC5D0;&#xC11C; &#xBB3C;&#xB7EC;&#xB098;&#xACE0; &#xC788;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;. &#xB137;&#xD50C;&#xB9AD;&#xC2A4;&#xC758; &apos;&#xC2A4;&#xD2B8;&#xB9AC;&#xBC0D; &#xD601;&#xBA85;&apos;&#xC744; &#xC774;&#xB048;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/apple-ceo-tim-cook-step-down-and-become-new-ceo-john-ternus-what-is-mission-of-appletv-in-ai-age/</link><guid isPermaLink="false">69ead9c55ec37800147b92e3</guid><category><![CDATA[미디어 비즈니스]]></category><category><![CDATA[mediabusiness]]></category><category><![CDATA[플랫폼전쟁]]></category><category><![CDATA[애플 new ceo]]></category><category><![CDATA[팀쿡]]></category><category><![CDATA[tim cook]]></category><category><![CDATA[john rernus]]></category><category><![CDATA[존 테누스]]></category><category><![CDATA[애플TV]]></category><category><![CDATA[존 테누스의 숙제]]></category><category><![CDATA[콘텐츠 & IP]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Fri, 24 Apr 2026 04:15:54 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/7a7vs1_202604240253.png" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>최근 미디어와 테크 산업을 상징하는 거물들이 연이어 일선에서 물러나고 있습니다. 넷플릭스의 '스트리밍 혁명'을 이끈 리드 헤이스팅스가 물러난 데 이어, 15년간 애플의 전성기를 구가하며 시가총액 1위의 신화를 쓴 팀 쿡(Tim Cook) 역시 이사회 의장으로 물러나며 대대적인 리더십 교체를 단행했습니다.</p><h3><strong>빅테크 리더십의 세대교체 왜 지금인가?</strong></h3><p>이러한 세대교체의 중심에는 '생성형 AI'라는 거대한 파도가 있습니다. <strong><b>하지만 리더십의 성격 변화가 항상 시장의 승리를 담보하지는 않습니다.</b></strong></p><p>우리는 이미 2020년 2월, 디즈니가 창의성보다는 '데이터와 운영 효율'에 특화된 밥 체이팩(Bob Chapek)을 CEO로 내세웠다가 혹독한 대가를 치른 사례를 알고 있습니다. 체이팩 체제 아래서 디즈니는 할리우드 창작 생태계와의 불협화음, 스트리밍 수익성 악화라는 늪에 빠졌고, 결국 2022년 11월 '구관' 밥 아이거를 긴급 복귀시켜야 했던 <strong><b>'디즈니의 악몽'</b></strong>을 겪었습니다.</p><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/apple-ceo-tim-cook-step-down-and-become-new-ceo-john-ternus-what-is-mission-of-appletv-in-ai-age/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[[2026 1Q 실적] ‘헤이스팅스 퇴진’이 시사하는 넷플릭스의 생존 전략 : "AI가 아니면 죽는다"]]></title><description><![CDATA[<p>&#xC9C0;&#xB09C; 4&#xC6D4; 16&#xC77C; &#xBC1C;&#xD45C;&#xB41C; &#xB137;&#xD50C;&#xB9AD;&#xC2A4;&#xC758; 2026&#xB144; 1&#xBD84;&#xAE30; &#xC2E4;&#xC801;&#xC740; &#xD45C;&#xBA74;&#xC801;&#xC73C;&#xB85C;&#xB294; &apos;&#xCD95;&#xC81C;&apos;&#xC640; &#xAC19;&#xC558;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;.</p><h3 id="%EC%84%9C%ED%94%84%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EC%A6%88-%EC%8B%A4%EC%A0%81"><strong>&#xC11C;&#xD504;&#xB77C;&#xC774;&#xC988; &#xC2E4;&#xC801;</strong></h3><p></p><p><strong><b rel="bluedot">&#xB9E4;&#xCD9C;&#xC561;&#xC740; &#xC804;</b></strong></p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/netflix-2026-1q-earning-result-is-strong-but-drops-stock-on-weak-2q-guidance-and-reed-hastings-ex-ceo-step-down/</link><guid isPermaLink="false">69e594cd7cac9b0013887aa0</guid><category><![CDATA[실적 & 주식]]></category><category><![CDATA[mediastock]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 실적발표]]></category><category><![CDATA[2026년 1분기 실적분석]]></category><category><![CDATA[리드 헤이스팅스 퇴진]]></category><category><![CDATA[reed hastings step down]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 AI]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Tue, 21 Apr 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/mfo62t_202604200303.jpeg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>지난 4월 16일 발표된 넷플릭스의 2026년 1분기 실적은 표면적으로는 '축제'와 같았습니다.</p><h3><strong>서프라이즈 실적</strong></h3><p><strong><b>매출액은 전년 대비 16% 성장한 122.5억 달러를 기록했고, 영업이익률은 32.3%라는 경이로운 수치를 달성했습니다. 특히 주당순이익(EPS)은 1.23달러로 시장 예상치인 0.76달러를 무려 60% 가까이 상회했습니다.</b></strong></p><figure></figure><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/netflix-2026-1q-earning-result-is-strong-but-drops-stock-on-weak-2q-guidance-and-reed-hastings-ex-ceo-step-down/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[NFL 반독점 조사 시작 : '월드컵 독점' JTBC와 '야구 유료화' 티빙에 던지는 경고]]></title><description><![CDATA[<p>&#xCD5C;&#xADFC; &#xC2A4;&#xD3EC;&#xCE20; &#xC911;&#xACC4;&#xAD8C; &#xC2DC;&#xC7A5;&#xC774; &#xC2EC;&#xC0C1;&#xCE58; &#xC54A;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;. &#xC624;&#xB298;&#xC740; &#xC9C0;&#xAD6C; &#xBC18;&#xB300;&#xD3B8; &#xBBF8;&#xAD6D; NFL(&#xBBF8; &#xD504;&#xB85C;&#xD48B;&#xBCFC;)&#xC5D0;&#xC11C; &#xD130;&#xC9C4; &#xBC18;&#xB3C5;&#xC810; &#xC870;&#xC0AC; &#xC18C;&#xC2DD;&#xACFC; &#xC6B0;&#xB9AC; &#xC55E;&#xC758;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/us-doj-investigates-nfl-football-and-streaming-deal-including-youtube-amazon-netflix-antitrust-fight/</link><guid isPermaLink="false">69e0b3357cac9b0013885934</guid><category><![CDATA[정책규제]]></category><category><![CDATA[mediabusiness]]></category><category><![CDATA[아마존 nfl독점]]></category><category><![CDATA[nfl 반독점 조사]]></category><category><![CDATA[jtbc 월드컴 독점]]></category><category><![CDATA[티빙 프로야구 독점]]></category><category><![CDATA[미국 미디어 반독점 조사]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Fri, 17 Apr 2026 07:33:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/5jl0to_202604161141.png" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>최근 스포츠 중계권 시장이 심상치 않습니다. 오늘은 지구 반대편 미국 NFL(미 프로풋볼)에서 터진 반독점 조사 소식과 우리 앞의 월드컵 단독 중계 논란을 연결해 미디어 생태계의 거대한 균열을 짚어보려 합니다.</p><h3><strong>"스포츠는 더 이상 공짜가 아니다"</strong></h3><p>스포츠는 전 국민을 하나로 묶는 가장 강력한 보편적 콘텐츠였습니다. 하지만 지금은 어떤가요?</p><p><strong><b>미국 NFL 팬들이 전 경기를 보려면 연간 최대 **$1,758(약 240만 원)**을 지출해야 한다는 분석이 나옵니다. 아마존, 유튜브, 넷플릭스 등 플랫폼이 쪼개질수록 팬들의 지갑은 얇아집니다.</b></strong></p><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/us-doj-investigates-nfl-football-and-streaming-deal-including-youtube-amazon-netflix-antitrust-fight/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[Tubi는 왜 ChatGPT 속으로 들어갔을까? (feat. AI 검색 전쟁)]]></title><description><![CDATA[<p>&#xC548;&#xB155;&#xD558;&#xC138;&#xC694;, &#xAD6C;&#xB3C5;&#xC790; &#xC5EC;&#xB7EC;&#xBD84;. &#xC624;&#xB298;&#xC740; &#xC6B0;&#xB9AC;&#xAC00; &#xCF58;&#xD150;&#xCE20;&#xB97C; &#xB9CC;&#xB098;&#xB294; &#xBC29;&#xC2DD;&#xC774; &#xC5BC;&#xB9C8;&#xB098; &#xADFC;&#xBCF8;&#xC801;&#xC73C;&#xB85C; &#xBCC0;&#xD558;&#xACE0; &#xC788;&#xB294;&#xC9C0;, &#xADF8; &#xCD5C;&#xC804;&#xC120;&#xC758; &#xBCC0;&#xD654;&#xB97C; &#xBD84;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/ai-is-changing-contents-search-and-recommedation-tubi-make-chat-gpt-app-and-netflix-develope-foundation-model/</link><guid isPermaLink="false">69dde44d7cac9b00138837c1</guid><category><![CDATA[AI Tech]]></category><category><![CDATA[mediaAITech]]></category><category><![CDATA[AI검색전쟁]]></category><category><![CDATA[tubi gpt]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 파운데이션 모델]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Wed, 15 Apr 2026 01:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/9epg2p_202604140707.jpg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>안녕하세요, 구독자 여러분. 오늘은 우리가 콘텐츠를 만나는 방식이 얼마나 근본적으로 변하고 있는지, 그 최전선의 변화를 분석해보려 합니다.</p><h3><strong>"뭐 볼까?" 고민하는 전 세대, AI 검색 사용</strong><br></h3><p>혹시 콘텐츠를 고르느라 30분 넘게 홈 화면만 스크롤하다가 결국 잠든 경험, 있으신가요? 이른바 '선택 피로(Decision Fatigue)'입니다. 하지만 최근 Gracenote의 보고서에 따르면, 전 연령대의 시청자들이 이 문제의 해법을 AI 챗봇'에서 찾기 시작했습니다.</p><div><div>💡</div><div><strong>여기서 말하는 'AI 챗봇'이란?</strong><br>ChatGPT처럼 방대한 데이터를 학습해 사용자의 자연스러운 대화(문장)를 이해하고, 그 맥락에 맞는 최적의 결과물을 제안하는 '생성형 AI 검색 비서'를 의미<br></div></div><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/ai-is-changing-contents-search-and-recommedation-tubi-make-chat-gpt-app-and-netflix-develope-foundation-model/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[‘중독을 설계했다’: 메타와 유튜브에 내려진 판결, AI와 플랫폼의 룰이 바뀐다]]></title><description><![CDATA[<p><strong>2026&#xB144; 3&#xC6D4;, &#xBBF8;&#xAD6D;&#xC5D0;&#xC11C; &#xD5A5;&#xD6C4; &#xD50C;&#xB7AB;&#xD3FC; &#xC0B0;&#xC5C5;&#xC5D0; &#xD070; &#xC601;&#xD5A5;&#xC744; &#xBBF8;&#xCE60; &#xD310;&#xACB0;&#xC774; &#xB098;&#xC654;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;.</strong> &#xBA54;&#xD0C0;(&#xC778;&#xC2A4;&#xD0C0;&#xADF8;&#xB7A8;)&#xC640; &#xC720;&#xD29C;&#xBE0C;&#xAC00; &#xCCAD;&#xC18C;&#xB144;&#xC5D0;&#xAC8C; &#xD574;&#xB97C; &#xB07C;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/meta-instagram-youtube-defeat-in-landmark-social-media-addiction-trial-this-is-bigtech-ai-platform-new-chance/</link><guid isPermaLink="false">69d5986e2832a30014b75909</guid><category><![CDATA[플랫폼 전쟁]]></category><category><![CDATA[OTT동향]]></category><category><![CDATA[정책규제]]></category><category><![CDATA[메타 유튜브 소송]]></category><category><![CDATA[meta and youtube lawsuit]]></category><category><![CDATA[중독설계]]></category><category><![CDATA[플랫폼책임]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Fri, 10 Apr 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/aitu6b_202604080016.png" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p><strong>2026년 3월, 미국에서 향후 플랫폼 산업에 큰 영향을 미칠 판결이 나왔습니다.</strong> 메타(인스타그램)와 유튜브가 청소년에게 해를 끼치는 ‘중독적 제품’을 설계했다는 이유로 법적 책임을 인정받은 것입니다.<br></p><h3><strong>플랫폼 책임 인정</strong><br></h3><p><b><strong>이 사건은 단순한 손해배상 소송이 아닙니다. 미국 전역에서 진행 중인 수천 건의 유사 소송 가운데 처음으로 나온 기준 판결이라는 점에서 의미가 큽니다.</strong></b></p><p>이번 소송은 캘리포니아에 거주하는 한 여성이 제기했습니다.</p><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/meta-instagram-youtube-defeat-in-landmark-social-media-addiction-trial-this-is-bigtech-ai-platform-new-chance/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[Nexstar–Tegna 합병이 보여주는 미디어 규제의 대전환]]></title><description><![CDATA[<p>&#xBBF8;&#xAD6D;&#xC5D0;&#xC11C; &#xBC8C;&#xC5B4;&#xC9C4; &#xC9C0;&#xC5ED; &#xBC29;&#xC1A1; &#xADF8;&#xB8F9; Nexstar Media Group&#xC758; Tegna &#xC778;&#xC218; &#xC2B9;&#xC778;&#xC740; &#xBBF8;&#xAD6D; &#xBBF8;&#xB514;&#xC5B4; &#xC0B0;&#xC5C5; &#xAD6C;&#xC870; &#xBCC0;&#xD654;&#xB97C; &#xBCF4;&#xC5EC;&#xC8FC;&#xB294; &#xC0C1;&#xC9D5;&#xC801;&#xC778; &#xC0AC;&#xAC74;&#xC785;&#xB2C8;&#xB2E4;. (62&#xC5B5;</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/us-local-tv-broadcasting-group-nexstar-merger-tegna-with-fcc-approval-but-lawsuit-antitrust-big-wave-media-regulation/</link><guid isPermaLink="false">69d34f5f2832a30014b74799</guid><category><![CDATA[정책규제]]></category><category><![CDATA[regulation]]></category><category><![CDATA[media regulation]]></category><category><![CDATA[미국 지역방송국]]></category><category><![CDATA[넥스타와 테그나]]></category><category><![CDATA[nextar and tegna]]></category><category><![CDATA[트럼프정부 미디어정책]]></category><category><![CDATA[넥스타 테그나 인수]]></category><category><![CDATA[반독점법]]></category><category><![CDATA[미국 반독점소송]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Tue, 07 Apr 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/v9tvb0_202604060920.jpg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>미국에서 벌어진 지역 방송 그룹 Nexstar Media Group의 Tegna 인수 승인은 미국 미디어 산업 구조 변화를 보여주는 상징적인 사건입니다. (62억 달러 규모의 전액 현금 거래)</p><div><div>💡</div><div><strong>넥스타-테그나 합병 타임라인 (2025-2026)</strong><br><br>• <b><strong>2025년 8월 19일</strong> :</b> 넥스타 62억 달러에 테그나를 인수하는 최종 계약을 공식 발표<br>• <b><strong>2026년 2월 </strong>:</b> 트럼프 대통령이 합병에 대한 지지 표명<br>• <b><strong>2026년 3월 19일</strong> :</b> 연방통신위원회(FCC)와 미국 법무부(DOJ)가 인수 승인 <br> FCC 는 기업 결합 금지 규정 면제<br>• <b><strong>2026년 3월 19일</strong> :</b> 8개 주 법무장관이 거래 완료 직전에 반독점법을 이유로 거래를 저지하기 위한 소송 제기<br>• <b><strong>2026년 3월 20일 </strong>:</b> 미국 지방법원 판사는 합병 통합을 일시적으로 중단하라는 명령</div></div><h3> <strong>지역 방송국 빅딜</strong></h3><p><strong><b>Nexstar는 이미 미국에서 가장 많은 지역 방송국을 보유한 회사로 200개 이상의 방송국을 운영하고 있었고, Tegna 역시 약 60여 개의 지역 방송국을 보유한 상위 지역 방송 그룹이었습니다. </b></strong></p><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/us-local-tv-broadcasting-group-nexstar-merger-tegna-with-fcc-approval-but-lawsuit-antitrust-big-wave-media-regulation/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[넷플릭스 가격 인상, 주식 가치의 열쇠는 [광고]다]]></title><description><![CDATA[<p>2026&#xB144; 3&#xC6D4; &#xB137;&#xD50C;&#xB9AD;&#xC2A4;&#xB294; &#xBBF8;&#xAD6D; &#xC694;&#xAE08;&#xC81C;&#xB97C; &#xC778;&#xC0C1;&#xD588;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;. &#xAD11;&#xACE0; &#xC694;&#xAE08;&#xC81C;, &#xC2A4;&#xD0E0;&#xB2E4;&#xB4DC;, &#xD504;&#xB9AC;&#xBBF8;&#xC5C4; &#xC694;&#xAE08;&#xC81C; &#xBAA8;&#xB450; &#xC778;&#xC0C1;&#xB418;&#xC5C8;&#xC73C;&#xBA70;, &#xC774;<strong>&#xB294; &#xC57D; 1&#xB144;</strong></p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/netflix-just-raised-price-streaming-next-phase-and-success-of-netflix-stock/</link><guid isPermaLink="false">69cf21a62832a30014b720a4</guid><category><![CDATA[실적 & 주식]]></category><category><![CDATA[mediastock]]></category><category><![CDATA[넷플릭스가격인상]]></category><category><![CDATA[2026년 넷플릭스 가격인상]]></category><category><![CDATA[netflix price hike up]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 주가분석]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 주식가치 상승 조건]]></category><category><![CDATA[mediabusiness]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Fri, 03 Apr 2026 03:41:37 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/04/mcm4mq_202604030223.jpg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>2026년 3월 넷플릭스는 미국 요금제를 인상했습니다. 광고 요금제, 스탠다드, 프리미엄 요금제 모두 인상되었으며, 이<strong>는 약 1년 만의 가격 인상이었습니다</strong>.</p><h3><strong>1년만의 가격 인상</strong></h3><p><br><strong><b> 넷플릭스의 광고 포함 가장 저렴한 기본 요금제는 이제 월 8.99달러로 1달러 인상되었습니다. </b></strong>광고 없는 기본 요금제와 프리미엄 요금제는 각각 월 19.99달러와 26.99달러로 각각 2달러씩 인상되며, 회원 추가 시에도 월 6.99달러가 추가됩니다.</p><figure></figure><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/netflix-just-raised-price-streaming-next-phase-and-success-of-netflix-stock/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[Open AI, 소라(Sora)2 중단 결정 : 헐리우드와 AI 영상 전쟁]]></title><description><![CDATA[<p><strong>&#xCD5C;&#xADFC;(3&#xC6D4; 24&#xC77C;) &#xC624;&#xD508;AI&#xB294; &#x2018;&#xC18C;&#xB77C; &#xC571;&#xC5D0; &#xC791;&#xBCC4;&#xC744; &#xACE0;&#xD558;&#xAC8C; &#xB418;&#xC5C8;&#xB2E4;&#x2019;&#xACE0; &#xC54C;&#xB9AC;&#xBA70; 2&#xB144; &#xC804; &#xCD9C;&#xC2DC;&#xD55C; &#xC601;&#xC0C1; &#xC0DD;&#xC131; AI &#xC11C;&#xBE44;&#xC2A4; &#x2018;&#xC18C;&#xB77C;(Sora)2&#x2019;&#xB97C;</strong></p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/open-ai-shut-down-sora-video-ai-service-and-cancels-1billion-dollars-disney-deal/</link><guid isPermaLink="false">69ca0e022832a30014b6f2ad</guid><category><![CDATA[AI Tech]]></category><category><![CDATA[mediaAITech]]></category><category><![CDATA[open ai]]></category><category><![CDATA[SORA2]]></category><category><![CDATA[open ai sora]]></category><category><![CDATA[seedance2.0]]></category><category><![CDATA[시댄스]]></category><category><![CDATA[헐리우드 AI]]></category><category><![CDATA[open ai sora 철수]]></category><category><![CDATA[디즈니 AI]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Tue, 31 Mar 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/03/3kaui2_202603300959.58.png" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p><strong>최근(3월 24일) 오픈AI는 ‘소라 앱에 작별을 고하게 되었다’고 알리며 2년 전 출시한 영상 생성 AI 서비스 ‘소라(Sora)2’를 중단하기로 결정했습니다.</strong></p><h3><strong>소라2와 시댄스, 같은 시기에 멈춘 이유</strong></h3><p><strong><b>아울러 중국 바이트댄스는 영상 생성 AI ‘시댄스(Seedance)’의 글로벌 출시를 <a href="https://www.cnet.com/tech/services-and-software/report-bytedance-puts-seedance-2-0-global-rollout-on-hold-amid-hollywood-pressure/">연기</a>했습니다.</b></strong> 두 서비스가 화려하게 등장하며 미디어 업계를 긴장시킨 지 채 2~3개월이 지나지 않은 시점입니다.</p><figure></figure><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/open-ai-shut-down-sora-video-ai-service-and-cancels-1billion-dollars-disney-deal/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[넷플릭스 [BTS 라이브스트리밍]이 보여준 가능성과 숙제]]></title><description><![CDATA[<p>2026&#xB144; 3&#xC6D4; &#xB137;&#xD50C;&#xB9AD;&#xC2A4;&#xB294; BTS &#xAD11;&#xD654;&#xBB38; &#xACF5;&#xC5F0;&#xC744; &#xC804; &#xC138;&#xACC4;&#xC5D0; &#xB77C;&#xC774;&#xBE0C; &#xC2A4;&#xD2B8;&#xB9AC;&#xBC0D;&#xD588;&#xC2B5;&#xB2C8;&#xB2E4;. &#xAD11;&#xD654;&#xBB38; &#xD604;&#xC7A5;&#xC5D0;&#xC11C; &#xC5F4;&#xB9B0; &#xBB34;&#xB8CC; &#xCF58;&#xC11C;&#xD2B8;&#xC5D0; &#xC57D; 10&#xB9CC; 4&</p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/jemogeobseum-4netflix-says-bts-comeback-concert-korea-at-gwanghwamun-drew-18million-viewers-gloablly/</link><guid isPermaLink="false">69c3ef892832a30014b6adec</guid><category><![CDATA[콘텐츠 & IP]]></category><category><![CDATA[contentsandIP]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 BTS 생중계]]></category><category><![CDATA[BTS]]></category><category><![CDATA[bts 아리랑]]></category><category><![CDATA[BTS광화문]]></category><category><![CDATA[라이브스트리밍경쟁]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Thu, 26 Mar 2026 23:00:26 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/03/4r1xpl_202603251434.jpg" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p>2026년 3월 넷플릭스는 BTS 광화문 공연을 전 세계에 라이브 스트리밍했습니다. 광화문 현장에서 열린 무료 콘서트에 약 10만 4천명이 참석했습니다. </p><p><strong>그럼 라이브스트리밍 시청자는 얼마나 될까요? </strong></p><h3><strong>1,840만 명이 본 글로벌 라이브 이벤트</strong></h3><p><strong><b>넷플릭스에 따르면 이번 라이브 스트리밍은 전 세계 약 1,840만 명이 시청한 것으로 집계되었습니다. </b></strong>해당 방송은 24개국에서 1위를 <a href="https://about.netflix.com/en/news/bts-commands-the-global-stage-as-bts-the-comeback-live-draws-18-million-viewers">차지</a>했다고 밝혔습니다.</p><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/jemogeobseum-4netflix-says-bts-comeback-concert-korea-at-gwanghwamun-drew-18million-viewers-gloablly/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[스트리밍 시대, 오스카의 의미는 어떻게 바뀌고 있나?]]></title><description><![CDATA[<p><strong>2026&#xB144; 3&#xC6D4; 15&#xC77C;&#xC5D0; &#xC5F4;&#xB9B0; &#xC81C;98&#xD68C; &#xC544;&#xCE74;&#xB370;&#xBBF8; &#xC2DC;&#xC0C1;&#xC2DD;&#xC758; &#xACB0;&#xACFC;&#xB97C; &#xBCF4;&#xBA74; &#xC8FC;&#xC694; &#xBD80;&#xBB38;&#xC5D0;&#xC11C;&#xB294; &#xC5EC;&#xC804;&#xD788; &#xADF9;&#xC7A5; &#xAC1C;&#xBD09;&#xC744; &#xC911;&#xC2EC;&#xC73C;&#xB85C; &#xD55C; &#xC601;&#xD654;&#xB4E4;&#xC774; &#xAC15;</strong></p>]]></description><link>https://jeremyletter.com/streaming-and-legacy-movie-studios-focus-on-oscars-award-and-2029-oscars-moving-to-youtube-for-global-contents-award/</link><guid isPermaLink="false">69bfe53a01be5100146df0dd</guid><category><![CDATA[콘텐츠 & IP]]></category><category><![CDATA[2026년오스카시상식]]></category><category><![CDATA[넷플릭스 오스카]]></category><category><![CDATA[아카데미 오스카]]></category><category><![CDATA[콘텐츠분석]]></category><category><![CDATA[원배틀어나더]]></category><category><![CDATA[one battle another]]></category><category><![CDATA[contentsandIP]]></category><dc:creator><![CDATA[Jeremy]]></dc:creator><pubDate>Tue, 24 Mar 2026 04:00:00 GMT</pubDate><media:content url="https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.jeremyletter/2026/03/ogj547_202603230305.05.png" medium="image"/><content:encoded><![CDATA[<p><strong>2026년 3월 15일에 열린 제98회 아카데미 시상식의 결과를 보면 주요 부문에서는 여전히 극장 개봉을 중심으로 한 영화들이 강세를 보였습니다. </strong></p><p>작품상과 감독상은 One Battle After Another가 수상하며 시상식의 중심을 차지했고, 남우주연상은 Sinners, 여우주연상은 Hamnet, 남우조연상 역시 One Battle After Another, 여우조연상은 Weapons가 수상했습니다.</p><h3><strong>오스카 : 극장과 스트리밍 구조</strong></h3><p><br>이 작품들은 모두 극장 개봉을 중심으로 배급된 영화들이었으며, 이후 스트리밍 플랫폼으로 공개되는 전형적인 영화 산업 구조를 따르고 있습니다. <strong><b>이는 스트리밍 시대에도 오스카의 최고 권위 부문에서는 여전히 극장 개봉 영화가 유리한 구조가 유지되고 있음을 보여주는 결과입니다.</b></strong></p><div><hr /><a href="https://jeremyletter.com/streaming-and-legacy-movie-studios-focus-on-oscars-award-and-2029-oscars-moving-to-youtube-for-global-contents-award/">계속읽기</a></div>]]></content:encoded></item></channel></rss>